6月21日上午，公司召開能源管理體系導(dǎo)入啟動會，由中國船級社質(zhì)量認(rèn)證公司輔導(dǎo)老師就公司的能源管理體系建設(shè)進(jìn)行講解和說明，公司領(lǐng)導(dǎo)潘總、蔣總助、人行、設(shè)備、生產(chǎn)、安環(huán)部等涉及能源管理體系建設(shè)的部門的相關(guān)人員參加了本次啟動會。

    啟動會首先由CCS輔導(dǎo)老師對國家標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體系要求》內(nèi)容及要求進(jìn)行了詳細(xì)講解。他指出，能源管理體系是從能源管理的全過程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理（PDCA）原理，通過建立一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在企業(yè)內(nèi)建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理模式；體系導(dǎo)入后，應(yīng)特別注重檢查和實施過程，通過節(jié)能監(jiān)測、能效對標(biāo)、內(nèi)部審核、能耗計量與測試、能量平衡統(tǒng)計、管理評審、自我評價、節(jié)能技改、節(jié)能考核等措施，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的有效性，實現(xiàn)能源管理方針和承諾，達(dá)到預(yù)期的能源消耗控制目標(biāo)。

會上，潘總向與會人員介紹了能源管理體系建設(shè)的實際意義，指出能源管理體系建設(shè)當(dāng)前也是政府著力推動的一項工作，我們實施能源管理體系建設(shè)也是廈門太平在履行社會責(zé)任的體現(xiàn)。他認(rèn)為，以往公司的節(jié)能減排沒有系統(tǒng)性的規(guī)劃、數(shù)據(jù)收集和分析，效果不明顯；當(dāng)前導(dǎo)入能源管理體系，就是要通過在企業(yè)內(nèi)建立起一套完整有效的節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行準(zhǔn)則，注重生產(chǎn)及相關(guān)過程的節(jié)能控制，使企業(yè)活動、過程及其它節(jié)能要素不斷優(yōu)化，最終提高能源利用效率，實現(xiàn)能源管理績效，獲得節(jié)能低碳的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。最后，潘總要求各部門必須配合能源管理體系導(dǎo)入工作小組完成體系的建設(shè)，同時體系導(dǎo)入工作小組應(yīng)在老師的指導(dǎo)下按計劃節(jié)點完成相關(guān)資料提交、文件編撰等工作，確保如期完成，也為今后申請國家綠色工廠加分。